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振奋精神 迎难而上 补齐短板 脱困前行 ——浙江建机召开2016年中工作会议暨十二届三次职工代表大会

2016-08-03下载文件:暂时没有下载文件
 

730日,建机集团召开2016年中工作会议暨十二届三次职工代表大会。浙建集团总工程师吴飞出席会议并讲话,建机集团中层以上领导和职工代表共80余人参加会议。

吴飞对集团领导班子及全体员工在困境中主动求变、迎难前行的精神、作为和取得的成效予以充分肯定。他指出,浙江建机近年来所取得的长足进步和确立的行业地位来之不易,对待当前发展面临的困难,如何正视并积极应对,他提出三点要求:一要认真研究行业发展新趋势,充分认识行业变革带来的挑战与商机;二要认真探索装备制造业,钻研工艺工装,紧跟智能化和互联网的大势,合理进行技术定位;三要高度重视队伍建设,构建核心团队,注重关键人才的引进、培养和使用,利用好国有企业这张牌;充分发挥大集团的优势,加强上下级和兄弟企业间的互动,积极融入大集团。 

集团董事长、党委书记许惠铭传达了浙建集团年中工作会议精神并作题为《振奋精神 迎难而上 补齐短板 脱困前行》的讲话。详细分析了当前企业面临的经济形势和发展过程中存在的问题,提出下半年重点工作三大战略:一是创新商业模式,一切工作要服务于经营,加强租销联动,拓展“两外”、生产性服务业、战略性新兴产业“三大市场”;二是坚持技术创新驱动,实现浙江建机发展品质的提升;三是在提质增效、风险管控上持续发力,积极打造先进制造业品牌形象。许惠铭要求,全体员工要结合“两学一做”,讲诚信、讲规矩、讲执行力;深刻认识企业危机,要珍惜岗位,爱岗敬业,并号召广大干部员工心动不如行动,行动必须快速以出成果。

集团总经理方国庆在报告中指出,面对行业发展步入严冬的新常态,浙江建机干部员工积极应对,取得了一定的工作成效,主要表现在:创新营销战略,市场拓展推进有力;调整产业产品结构,转型发展稳中有进;加快科技成果转化,产品系列不断完善;加大内部管控,提质增效有序推进;提升企业内力,和谐文化有效构筑。但同时,集团发展也面临着主要经营指标持续下滑,应收款及运行风险攀升,产品对市场的主动反应滞缓和人才队伍建设滞后等问题。

方国庆要求下半年集团上下要卯足干劲,克难攻坚,坚持目标导向,科学对接“十三五”;强化战略指引,提升市场成效;强化创新驱动,提升竞争优势;强化内部管控,提升质量效益;强化品牌建设,提升企业文化;以饱满的姿态迎难而上、破解新常态,以务实的作风真抓实干、奋力拼搏,全力以赴完成年度目标任务,确保“十三五”发展开好局、起好步。

会议期间同时召开了浙江建机十二届三次职工代表大会,表彰了2015年度浙江建机集团最佳员工、杰出青年、质量标兵、学习型专业公司和学习型工段五项荣誉,集团先进个人代表作交流发言。

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